「なんとなく北国日記」内部統制監査しながら・・・

仕事のこと・タイのことを中心に細々と日記をかいてます。

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内部統制監査しながら・・・

タイMBA就学後、内部統制監査の実務をしています。
関連会社に応査したりもしてます。

MBAで勉強したことが、監査実務に活かせるか？　結構活かしてます。
端的な物言いをすれば、「ゲームのルールが無い中でビジネスゲームを興じても勝てませんよ」
と言うことなんですよ。

僕が思うJ-SOXって、多くの方は、「財務諸表作成の為の・・・」と通り一遍の話を聞かされることが多いのですが（それ自体は勿論Agreeなんですけど）、むしろ、業務管理のツールと思って使いこなした方が良いと思うんですよ。　業務管理できない企業が、収益管理なんて出来るはずないですよ。

一概には言えないのですが、多くのレポートを読むと、やれ「膨大な文書化コスト」「収益に結びつかない」だの経営者の声があるんですよね。

でもISOは取得・維持に力をいれますよね。　何故ですか？顧客に受けがいいからですよ。　

内部統制も一緒ですよ。社内に散在する知的リソースの再認識・整理する作業を通じて、企業の業務管理を高めていくことですよ。　それが結局企業の収益に結びつく。　もちろん投資家・債権者というStakeholderにも受けはよくなる。

「ゲームのルールが無い中でビジネスゲームを興じても勝てませんよ」

以上　仕事の愚痴でした。

では。

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