仕事のこと・タイのことを中心に細々と日記をかいてます。
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ちょっと真面目に内部統制ネタでも。
金融庁の企業会計審議会 内部統制部会による内部統制報告制度の見直し作業について、一つの方向性が出たようです。
6月10日付けIFRSフォーラムの記事：
簡素化・明確化が鮮明に 内部統制報告書から「重要な欠陥」が消える
上記記事タイトルには「重要な欠陥」と言う文言が報告書から消えることをピックアップしていますが、むしろ僕が気になる内容は、１．レビュー化の否定、 ２．中堅・中小上場企業に対する緩和策の検討 についてでしょうか。
１．レビュー化の否定については、今ある内部統制監査制度を数年で改めると言うのは、今までに投資してきた内部統制適応コストの投資損を意味すると思いま す。 経営者の作成した内部統制報告書を監査人がレビューするにとどまると言うことは、一見するとコスト削減に利するように思われますが、金融庁の報告書にあるように、欧州各国のレビュー制度はガバナンス法規の厳格適応ですから、また新たなコストが発生するでしょうね。
２．中堅・中小上場企業に対する緩和策の検討については、さしたる方向性を出せなかったという理解でいいのでしょうか？ 謎だ。
対象となる企業の定義を放棄したのであれば、緩和策の具体的検討が始まらない気がするのは僕だけでしょうか。
うーん。
では。
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なんだか今週は渉外で忙しかった気がします。 本社の内部統制監査人が来タイするとこかしないとか。。。 まぁ結局タイの情勢を見て、延期になってしまったんですが。
ちょっとうれしいニュース：「日本、世界に良い影響」 タイ人の６６％ 英ＢＢＣ調査 （ニュースクリップ）
タイでの好感度が高いと言うことはそれだけ、日本人がタイで仕事をしやすい（マネージしやすい）ことになりますから、有難いことです。 先人が切り開いた貢献を大事にしたいものです。 エラそうに言いました。
内部統制監査、海外子会社、現法は2009年度につき手離れになったのではないでしょうか？ 2010年度はどうなることやら、本社との連絡を密にして計画を立てていかなければなりません。
タイ語がなぁ・・・。もっと話せるとタイ人とのコミュニケーションを深めることが出来るんですけどねぇ・・・。 基本東南アジアを見ている故、英語が標準語になっちゃうんだよなぁ・・・。
では。
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タイ・東南アジアで内部統制監査をされている方々は如何お過ごしでしょうか？（なんてね）
あずさ監査法人に興味深いレポートが掲載されていましたので備忘録がてらにブログに掲載します。
新興企業の内部統制実務（3）－新興企業の重要な欠陥－
[一部抜粋]
また、全社的な内部統制の不備のうちおよそ半分近くが不正に関連するものとなっています。新興企業の場合には、
（1） オーナー経営者の不正に対処する姿勢、誠実性、倫理観等が企業文化に強く反映され、他の経営者や従業員の不正に対する姿勢にも大きな影響を持つことがある。
（2） 経営者によって内部統制が無視される機会が相対的に高いことがある。
（3） 従業員が少ない場合に、十分な職務分掌や定期的なローテーションが行えない場合がある。
などのリスクが一般的にありますが、これらの会社においては、それが顕在化し重要な欠陥となったものと考えられます。
[抜粋ここまで]
タイトルは新興企業・・・とありますがタイ・東南アジアの関連子会社で内部統制監査に従事されている方々には同意される点があるのではなでしょうか。
現法の社長の内部統制に対する取り組み姿勢が、不備件数の削減に大きな影響を与えることになるではないでしょうか。
ご参考まで
では。
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休み明けの出社はしんどいです。 メールチェックで午前中が終わってしまった。
連休中は、先日納車されたヴィオスを試運転していました。 ソンクラーン中、タイ国内を走るべきではなかったかも。 ものの見事に汚れた。
今日、所用があって領事館に電話したんですが、ルンピニ周辺は平穏だそうですね。 領事館前の道路も交通規制がされておらず、マーブル・コーン（MBK)周辺を除けば交通に問題はないとの話を伺いました。
明日・明後日と休みですのでCISAの勉強、再開です。
ガンガレ！
では。
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